于东来堪称中国企业家的标杆。他的经营理念独树一帜,把开店当作创作“作品”,而非单纯完成“项目”,对品质执着追求,像胖东来郑州店延期,消费者也愿意耐心等,这是超越商业的信任。
在制度上,利益共享和民主管理是亮点。盈利向员工倾斜,管理层考核由全员无记名投票决定,员工流失率能控制在15%以内。
从服务上看,我老乡的亲戚拿着非胖东来购买的坏电饭锅去维修,不仅免费修,缺零件还直接换新,这服务谁能不爱。于东来真正把“人”放在首位,让胖东来有温度又有竞争力,值得众多企业家学习。
于东来堪称中国企业家的标杆。他的经营理念独树一帜,把开店当作创作“作品”,而非单纯完成“项目”,对品质执着追求,像胖东来郑州店延期,消费者也愿意耐心等,这是超越商业的信任。
在制度上,利益共享和民主管理是亮点。盈利向员工倾斜,管理层考核由全员无记名投票决定,员工流失率能控制在15%以内。
从服务上看,我老乡的亲戚拿着非胖东来购买的坏电饭锅去维修,不仅免费修,缺零件还直接换新,这服务谁能不爱。于东来真正把“人”放在首位,让胖东来有温度又有竞争力,值得众多企业家学习。