权为民谋，民感其恩；权为国谋，民之所愿；权为己谋，民之所怨。这是我们项目上的总监理工程师在监理例会上说的一段话。他把这段话又应用于工程项目管理中：

管理者如果能发现施工班组没有发现的又实际存在的安全质量风险，同时又能够帮助其想办法规避风险。施工班组不但会听你的，还会感其恩。

管理者站在项目全局的角度履职，坚持安全、质量、进度和成本控制协调的统一关系进行科学管理，施工班组不但口服还会心服；

管理者每天在办公室里打游戏，玩腻了到工地找一找存在感，只会照本宣科、推卸责任甚至让施工班组寸步难行，施工班组只会口服，更多的是怨。

他的这段话，一方面在说首先做好自己，另一方面也是在鞭策我们施工总包单位真正能够负起安全质量责任，把施工班组管住才是本事。不要什么事情都往监理身上推。

遇到这样的总监是不是倒逼施工总包单位要提升自己啊！这位总监理工程师从来不发火，但是，从骨子里就透出来那种威严。让你佩服又敬畏。说心里话，遇到这样的总监理工程师是我们施工单位的福分！你遇到的是什么样的总监呢？欢迎评论区留言！