你原本是个人发展教练，为什么接手了定位球教练这份额外工作
前利物浦定位球教练布里格斯：利物浦5月就在招聘定位球教练，我去美国参加季前赛的时候，俱乐部希望我兼任这份工作，他们认为我的分析师背景很适配。
作为助教，本就该力所能及分担工作，我便答应了。我很清楚这份工作的繁重，曾经近距离看过尼科・霍弗在曼城的日常：要看海量对手录像，拆解双方每一次定位球、寻找其他球队的战术灵感。分析师每周的工作量巨大，必须抱有极强的热情，这份工作会吞噬你的全部生活，事实也确实如此。
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第一个赛季在利物浦一切顺利，能讲讲夺冠那段时光吗
第一年非常完美，我们大幅度拿下英超冠军。那时候定位球整体属于联赛中游，但直到下半赛季我们才第一次被对手靠定位球破门。
5‑1击败热刺锁定冠军那场，斯洛特叫我上场，和全队一起接受掌声。范德芬拍了拍我的肩膀，当初在沃尔夫斯堡，我协助科瓦奇把他从左后卫改造成中后卫。赛后他送给我球衣，跟我说感谢，那份尊重对我意义重大。拿到冠军奖牌之后我充满信心，俱乐部也正式邀请我全职专职负责定位球。
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但是第二个赛季形势急转直下，发生了什么
第二个赛季我们英超定位球丢12球，只打进3球。斯洛特赛后多次公开批评这个问题，11月他形容我们的定位球防守“近乎离谱”，12月被利兹联96分钟定位球扳平后，他直言自己十分恼火。
定位球工作最残酷的一点，就是全部可以量化，结果黑白分明。夏天我全职接手，拼尽一切想要做出改变，投入了尽可能多的时间。
俱乐部不是只靠我一个人，分析师团队全力配合，我们没有坐视局面恶化。我们不停开会，和球员、教练反复沟通，复盘每一粒失球：思考是不是人员站位、战术布置出错。
但大部分丢球，问题不出在第一点传中，而是二点、三点的二次争夺。我和范戴克深度沟通，他很沮丧，我、俱乐部、球迷全都一样，我们想尽一切办法，却找不到解决的方案。
一个很矛盾的现象：联赛定位球一塌糊涂，欧冠却定位球进5球0失球，你怎么解释
我真的没办法给出答案，到最后，欧冠这份亮眼的数据甚至让我感到无奈。
