我如果是这个公司的老板，第一件事就是把这个员工开掉，没啥大本事，就知道抱怨，要这样的员工有啥用？话说一个初创公司只有老板和员工两个人，员工觉得老板每天只在公司待三个小时就不见人影，工作都是她做的，明明一年公司赚了80万，却给她一个月只开9000块月薪，所以她心中愤愤不平。按她的想法跟老板平分这80万，跟老板一人40万才对。
要不我说要把她辞退呢！经营公司的账目是这么算的吗？是这么好算的话，人人都开公司，人人都赚钱了。
这个员工注定是做不了老板的，就连做员工也是不合格的。
她就不想想，公司的水电费、房租费、业务费、招待费、宣传费不都是成本吗？
老板在公司只待三个小时，但是老板不在公司的时候，那是去跑业务，跑订单去了。
如果这个员工有自己的人脉，不用老板的人脉就能搞定客户关系和上下游供应链，就能获得订单给公司创造高效益，那这样的话，老板给开高工资和高奖金是必须的。但很显然，她做不到。她只是一个执行者，就是老板获得订单后，安排她去执行。这样的工作换另一个人也一样能做的好。
所以在职场误把平台当成个人能力是大忌。
要是真有能力自己就去创建平台，风险收益自担。
要是没那个本事，抱怨和指责是最没用的表现。