最近，百度内网有个帖子火了。

起因是百度内部有款叫dodo的工作协作产品，收到通知说要改名叫「搭子」。团队在内网发了个改名意见征集，结果投票一边倒，绝大多数人反对。

毕竟百度还有另一款通用智能体产品，就叫「百度搭子」。你一个协作工具也叫搭子，这不打架吗？

但我觉得，这件事有意思的地方在于它暴露了一个信号：百度内部在AI办公这条赛道上，产品之间的赛马已经激烈到连名字都开始抢了。

能抢到这个程度，说明大家都觉得这块蛋糕足够大，值得拼，而且不只百度一家在拼。

1、BAT又站到了同一起跑线

先说个大背景，2026年下半年，AI办公突然从各家零零散散地试水，变成了集团军级别的正面交锋。

腾讯把WorkBuddy升格成了腾讯云产品六部，文档、网盘、乐享全线打通。

阿里把QoderWork、悟空、MuleRun三款产品整合成了千问办公，8月3号刚开始公测。

百度这边，内部赛马收敛之后，百度搭子、GenFlow、秒哒三款产品各就各位。

三家几乎在同一时间做同一件事。巧合吗？不是。

AI办公这个赛道有四道门槛：模型能力是入场券，数据资产是护城河，生态连接是放大器，销售交付决定能不能变现。四样缺一不可。

创业公司可能占一两样，但想四样全凑齐，目前来看，也就BAT这个级别的玩家有可能。

所以AI办公这条赛道，是BAT的一次重逢。

2、同一条赛道，三个完全不同的打法

虽然都在做AI办公，但三家的切入方式完全不一样。

腾讯从通信切入，微信和企业微信沉淀了海量的关系链，WorkBuddy长在这些关系链上面。

核心逻辑是你跟谁聊天，AI就帮你跟谁协作。

阿里从组织切入。钉钉上百万家企业客户的组织架构数据，是阿里手里最大的筹码。

核心逻辑是公司怎么运转的，AI就按这个逻辑帮你提效。

百度从数据切入。百度网盘有10亿用户，存着超过1000亿GB的工作文件。

核心逻辑是：你的文件在哪、是什么内容，AI直接拿过来干活。

腾讯和阿里争的是交互入口，也就是用户通过什么渠道跟AI对话。百度争的是数据层，也就是AI干活的时候，素材从哪来。

比如你让AI帮你做个PPT，用别家的产品，你可能得先上传素材，告诉AI用什么模板、参考什么资料。

但百度搭子可以直接读你网盘里存了十年的文件，模板、数据、旧方案，全都现成。

3、百度手里到底有几张牌？

说到百度在AI办公上的布局，很多人只知道一个大概，所以我拆开来讲。

第一张牌，百度搭子，也就是DuMate，这是整个布局的核心。

今年3月22号全量上线，定位是桌面级通用Agent。

而且，它是国内第一个做到企业级满血落地的OpenClaw产品，不是阉割版，不是套壳，是完整能力。

在今年WAIC世界人工智能大会上，它是所有展品里唯一拿到「镇馆之宝」认可的通用Agent。迭代速度也很夸张，上线四个月做到一周更新三次，已经打通了微信、飞书、如流这些主流办公工具。

还有一点容易被忽略：企业级安全。AI能碰哪些文件、不能碰哪些，百度搭子用安全沙箱加文件夹级权限管控解决了这个问题。

对企业来说，数据安全是用Agent最大的顾虑，这一关过了，后面的事就好谈了。8月初，又有一款AI办公产品并入了百度搭子团队。

内网那场改名投票，就是这次整合的动作之一，百度搭子正在变成百度AI办公的统一入口。

第二张牌，GenFlow。它嵌在百度网盘里，能基于你盘里的文件做PPT、分析数据、写报告、剪视频。月活过亿，一年迭代了四个版本。

它验证了一件事：当Agent能直接读到用户的真实文件时，效率提升是指数级的。

第三张牌，秒哒。一句话就能生成一个APP，3500万用户，350多万个应用被创建出来。

它解决的是一个很实际的问题：现有工具不够用怎么办？自己造一个。这个能力，目前腾讯和阿里都还没有。

三张牌之间的关系也很清楚：百度搭子是底座和入口，GenFlow负责深度场景，秒哒解决长尾需求，底层全部接百度网盘的数据。

李彦宏在5月的Create大会上说过一句话：AI竞争的核心，正在从模型能力转向执行能力。

百度搭子，就是这句话落到产品上的样子。

4、窗口期就这半年

其实我们换个角度看，内部赛马越激烈，反而说明百度对这条赛道越认真。

dodo改名那件事，表面上是品牌争论，底下是产品整合的阵痛。能有阵痛，说明在动真格。

未来六个月是心智锁定的关键窗口，谁先让用户形成「AI办公就用我」的认知，谁就占住了位置。

互联网时代BAT打了十年，没分出绝对胜负。

但AI办公这一轮，节奏快太多了。Agent的迭代速度是上一代产品的十倍不止，可能两年就能见分晓。

当年BAT靠搜索、电商、社交各占一极，现在AI办公这条新赛道上，百度到底能不能跑出来？