运营就是要不推陈出新。

一个方法，执行第一个月一般都是冷启动，第2-4个月收获，第5个月，用户又麻木了，没反应了。

很多时候我们每天吭哧吭哧干的，觉得效果越来越差，或者说没效果的，可以复盘下：我们有多久没迭代了？

方法都是对的，但用户看麻了，这个时候不是放弃项目，也不是另起炉灶，而是迭代。所以所有运营类项目，都很看团队的迭代。

这就是为啥很多事情自己一个人搞的会有瓶颈，感觉没动力，懈怠了。联盟的意义，就是大家互相讨论，互相脑暴，互相同步最新的收获。