浙江宣传谈竹知了事件 大型企业当秉持开阔的胸襟与深厚的人文情怀，以和为贵方能开拓共赢格局，切忌行事蛮横。回溯竹知了舆情发酵之初，倘若余承东能够及时放低姿态，顺势融入对“竹知了”这一热梗的轻松调侃，以豁达心态从容应对，便能有效阻断后续二创、三创持续发酵、愈演愈烈的态势。反之，若未能精准把握碎片化、情绪化传播与弱连接传播路径所交织形成的强大合力，便极易陷入与广大网民立场相悖的被动局面。知政观察团