24亿砸出一座空城，4年亏掉10亿：这批文旅项目的钱去哪了？

大庸古城从2016年开始建设，198间商铺建了起来，占地240亩，建筑面积16.55万平方米。项目的位置也不偏，距离张家界市中心不远，周围还有天门山、张家界国家森林公园等成熟景区。

2021年6月，大庸古城开始试营业。

开发方原本希望，游客白天爬山，晚上进入古城看演出、逛商铺、吃饭住宿。景区甚至长期免门票，希望先把人引进来。

游客却没有按照规划书上的路线行动。

大量旅行团看完张家界核心景区，直接返回酒店或者前往下一个目的地。大庸古城没有形成足够强的演艺、餐饮和夜游内容，游客即便进门，停留时间也很短。

人越来越少，商户开始撤离。

央视2025年调查时，古城里的沿街店铺基本关闭。198间商铺建好了，却没有形成稳定生意。整个项目中，唯一实现经营性盈利的业务，竟然是停车场。

建筑还在，利息、折旧、人员和维护费用也在继续产生。

2021年至2024年，大庸古城累计亏损10.8亿元。项目公司资产已经不足以覆盖负债，2024年进入司法重整。

2026年7月10日，大庸古城经过债务重整和重新改造，再次对外开放。这一次能不能把游客留下来，还要看后续内容和运营，而不是看大门重新刷得多漂亮。

大庸古城并不是唯一一个把账算错的项目。

《瞭望》调查过湖南另一座按照5A级景区标准规划的古城。项目计划投资约75亿元，占地约3500亩，从2013年开始建设，实际投入约12亿元。

规划里有古城、文化旅游和商业配套，真正建起来的却主要是住宅和商铺。

项目最终只使用了400多亩土地，未销售面积约95%，100多栋房屋没有完成收尾，整个项目也没有通过整体验收。

房子卖不出去，后续建设马上缺钱。景区内容没有完成，游客自然不会来。商铺没有客流，又进一步失去经营价值。

另一边，陕西白鹿原民俗文化村占地1200亩，投资3.5亿元。项目开业后依靠免费门票和小吃街吸引游客，一度出现大量客流。

热度过去以后，同质化、内容不足和周边项目分流的问题集中出现。开业仅4年，这个民俗村便被拆除。

这些项目看起来各不相同，走过的路却非常接近。

先拿出一个几十亿元的规划，再建设住宅、公寓、商铺和仿古建筑。开发方希望用售房和商铺销售回款，继续支撑后面的景区建设。

楼市行情好的时候，这套模式还能往前滚。

房子一旦卖不动，资金链马上停下来。景区没有完成，游客进不来；商户赚不到钱，只能退场；项目还要继续支付利息、维护和人员费用。

最后挂出的停业通知，只是这条资金链走到终点后的结果。

国家发展改革委此前推动淘汰整改过897个错用概念或者质量不高的“问题小镇”。这些项目不全是景区，却出现过相似问题：有的实际建成了房地产小区，有的长期停留在规划图上，还有的因为违规占地、触碰生态红线被除名。

文旅项目最容易犯的错误，就是把“建出来”当成“经营起来”。

仿古街建好，不代表游客愿意逛。商铺交付，不代表商户能赚钱。项目获得5A规划目标，也不代表市场会自动送来客流。

游客真正愿意付钱的，是独特内容、稳定服务和完整体验。

游客为什么要进来，进来以后能做什么，能够停留多长时间，第二年还会不会再来，这些问题没有答案，再大的建筑面积也只能增加维护成本。

全国旅游市场并没有没人消费。

2025年，国内居民出游达到65.22亿人次，出游花费达到6.30万亿元。游客还在出门，钱也还在花。

他们只是越来越不愿意为同一条仿古街、同一片花海和同一批小吃店反复买单。

一批文旅项目停摆，不是游客突然不爱旅游了。

项目倒下之前，开发方早已把建房、卖铺和经营景区混在了一本账里。房子卖不动以后，景区才发现，真正能够救命的游客，从来没有被留下来。