3h播客倍速在飞机上听完了，开头讲朱总青年经历还是挺新奇的，从小就是学霸体质。

是7月零跑销量破10万，按照100万的年销目标，后续每个月都需要10万+，甚至逼近11万。但零跑的车型新品和改款，基本上在7月已经完成了上市部署，金九银十传统旺季整装待发，节奏良好。我觉得100万不是问题，8月应该二次刷新。

其次是D99的订单情况，朱总在播客里说了，目标5000而且问题不大，质疑销量的可以退下了。

除了自研，我觉得零跑最核心的优势，就是体制本身的稳定，或者说，朱总完全可以为自己的决策买单且改进，这让包括朱总在内的一众高管，都有了稳定长期和零跑品牌同步发展的机会，这也是技术、销量厚积薄发的根本，还是落地在具体的人上头。

“我的品味就是零跑的品牌，最终我拍板”。这是民企老大对产品和公司员工的最终负责宣言。

而且朱总确实比较i，开头基本都是老罗拉着唠家常，后续的产品和品牌环节，朱总输出就非常密集了。

对了，还有第二品牌的事儿。我总结两个点：非典型汽车形态+为智驾布局考虑。不能说太多了。

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