【投稿】什么大唐盛世，真的是吃相丑到家，月饼OM自己倒数第一，开始让区经理开会给各个店伙伴施压，又在让伙伴前置结账，日常也是，同城市其他区域经常接大型活动，自己在领导那里挂不住脸，让必须下周联结个类似的大型活动，别人能做为什么我们区域不能做，然后店经理当伙伴推着小车在公园，商场，广场很多个点位摆拍很多张照片，拼完图就撤，然后分批拼图，拍了一天照没有带入一单，还得给三个伙伴确认工时，就为了卷；日常门店把拼图分享当成了工作重点，摆拍+拼图就得浪费三四个小时，然后把近点顾客买的业绩拼成外出带入，还得花钱购买陈列道具；成都来的领导一旦要访店，请好多拖，专门在领导访店的时候进店，假装联结，当日请的拖所有在门店花费也都得店经理承担，这种虚假的行动能不能也别做了，花点心思在真正的工作重点上，从上层心术就是歪的，一线哪里还有那么多时间去做真正的业绩，前年大唐盛世没少利用旅游热点去给自己展现，今年没了流量红利，没得展现就硬拼图展现，拼的图80%都是摆拍，所以有些KPI为什么总是倒数第一？希望真的能想明白