日本这回可真给全世界现场演示了一把，啥叫真正的草菅人命。
7月28号下午4点27分，日本熊本县发生7.1级强震，震感强到测出了日本标准里最高等级的震度7。嘉岛町的永旺梦乐城，当时里面大概有3000个顾客和1500名员工。地震一来，商场赶紧组织疏散，绝大部分人都撤到了外头安全的地方。
谁能想到，大概一个小时后，下午5点50分左右，人明明都撤完了，商场突然发生大爆炸。二楼直接塌了，外墙毁得不像样，钢筋全露在外头，碎片炸出去差不多200米，现场直接成废墟。
搜救了好几天，最终确认，爆炸一共死了7个人，全部都是商场的工作人员。最让人胸口发堵的是他们遇难的经过——地震后，这7个人本来都已经跑到室外了，活生生逃出来了。可他们后来，又返回了商场，紧接着就赶上了爆炸。
到底为啥回去？细节一点点浮出来。7名死者里头有两个年轻姑娘，一个叫大竹玖琉美，才22岁。她爸大概三年前去世了，她是家里老大，高中毕业就出来挣钱养家，7月上旬刚调到这个店。地震那会儿，她和同事一起疏导顾客，之后撤到了停车场。在停车场碰见了来买东西的亲戚。亲戚后来回忆，大竹当时跟她说：“公司让我回去，把收银台的营业款放到保险箱里。”亲戚赶紧劝：“太危险了，别回去了！”但她还是听了公司的话，返回了商场。
大竹回去大概也就5分钟，爆炸发生了。她手机的定位显示人就在商场里。29号凌晨，遗体被找到，因为损伤太严重，最后是靠着DNA才确认了身份。
大竹所在的那家日用品店运营公司叫“HABITA”，后来承认，地震发生后，公司营业部长给店长打电话，说：“如果可以的话，能不能把营业收入放进保险箱？”店长接着就打电话给已经在外头的大竹和另一名女员工，让她们返回商场。两个人就这么都遇难了。
事后HABITA的社长和营业部长去参加守灵，跟家属道歉。那位营业部长面对媒体说了句话：“现在回头想想，那并不是值得拿命去换的东西。”大竹的妈妈哭着说：“就算公司道歉，我女儿也回不来了。”家属正在考虑追究运营公司的刑事责任。
永旺方面说，按照灾害应对手册，疏散后原则上不能再进入馆内，公司也通知了所有员工不要进去。可爆炸中死的这7个人，全都返回了商场。这场7.1级地震最后造成至少38人遇难，永旺梦乐城这场爆炸是最惨的一幕。7条命，就这么没了。
你说啥叫草菅人命？这就是。7个人，全都跑出来了，活生生的7条命。就因为上司一句“把营业款放保险箱”，就为那点钱，公司就让人往随时可能出事儿的楼里跑。钱比命值钱吗？在这些人那套决策逻辑里，恐怕还真是。22岁的姑娘，39岁的店长，还有其他5个人，他们不是死在天灾上，是死在有人根本不把他们的命当命上。
日本的职场文化，上下等级森严、绝对服从那一套大伙都清楚。上司的话就是命令，员工很难开口拒绝。大竹的亲戚说：“这孩子从小就责任感特别强，所以我知道她一定是服从了指示。我现在非常愤怒，这就是人祸。”没错，就是人祸。天灾没法提前算到，但人做出的决定可以。地震完了，商场已经完成疏散，所有人都在安全地方，这个时候任何一个要求员工返回危险建筑的指令，都是在拿别人的命去赌。赌楼不会塌，赌不会炸。结果赌输了，输掉的是7条人命。
永旺说自己有手册、有通知，可手册和通知拦不住一个电话。那个电话打出去的时候，7条命已经被放上了赌桌。日本嘴上喊了多少年“安全第一”，制度、手册、演练看着样样都有。可真到了要命的时候，一个营业部长的电话就能把这些全碾得粉碎。制度再漂亮，也拦不住有些人压根不把制度当回事，更不把人命当回事。
7月28号，熊本，7个人用命给全世界换了一个血淋淋的教训——草菅人命，从来不是因为缺制度，而是因为有些公司、有些人的脑子里，钱永远排在命的前头。
看到这儿，你是啥感受？天灾躲不过，可这种“人祸”啥时候能停一停？