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一个让美国举国之力都没摁倒的企业,倒被自己人用个竹知了给“嘲讽”了? 最近有个

一个让美国举国之力都没摁倒的企业,倒被自己人用个竹知了给“嘲讽”了?

最近有个事挺有意思。一个传统的竹制玩具“竹知了”,因为摇起来发出的“哇哇”声,被网友拿来跟华为发布会上的音效做对比,配上“遥遥领先”“一千万以内最好的”之类的文案,短视频平台上一时间铺天盖地。然后华为法务出手了,以“损害商誉”为由批量投诉下架。结果呢?越投诉越火,直接冲上热搜,“竹知了”销量翻倍。

紧接着,网友就炸了——“拍个非遗玩具也侵权?”“没提余承东名字,没骂华为,怎么就损害商誉了?”舆论风向瞬间变成了“华为玩不起”“大企业欺负小博主”。

但咱们把时间线稍微拉长一点,看看同一时期发生了什么。

美国那边,一个叫“美中经济与安全审查委员会”的机构,隔了七年终于又访华了。这帮人是干嘛的?推动制裁中国、鼓动脱钩、到处抹黑华为设备存在“安全后门”的反华急先锋。他们想见五家公司:华为、腾讯、阿里巴巴、百度、DeepSeek。结果呢?一家都没见着,整整齐齐全给拒了。代表团副主席回去之后说了句意味深长的话:“我们未能落实许多寻求的会面,包括与一些中国领先科技公司的会面,而这本身就是一个数据点。”

前脚刚把美国反华机构拒之门外,后脚“竹知了”的梗就铺天盖地了。时间点就这么巧。

说实话,华为这公司,美国从2019年开始往死里整——5G封锁、芯片断供、设计工具禁运、操作系统卡脖子、孟晚舟被扣。能用的手段全用了,能拉的盟友全拉了。结果呢?华为活下来了,不仅活下来了,还在硬生生蹚出一条自主化的路。一个被整个欧美国家集火都没干趴下的企业,回国一看,被自己人用个竹知了给“收拾”了。

你说这是普通网友的调侃?我是不信的。

知了猴这玩意儿,夏天满树都是,怎么偏偏在这个节骨眼上成了“梗”?怎么偏偏在华为刚拒绝完美国会面之后,这波节奏就起来了?怎么偏偏投诉之后,一夜之间冒出那么多“无辜展示传统玩具被下架”的受害者?

有网友梳理过时间线——先是有“友商”的KOL发竹知了视频关联余承东,然后同类职业黑华为的KOL集中跟进,评论区出现大量攻击侮辱性内容;被投诉之后,同一批人又集体诉苦,把正常的法务维权包装成“大企业欺压普通人”。一套组合拳打得行云流水,你说这是自发的?反正我是不信。

当然,也有人说了——华为投诉范围扩大化了,很多单纯展示竹知了制作、分享童年回忆的视频也被下架了。如果属实,这确实是法务操作上的瑕疵,该批评批评,该改进改进。但问题是,你不能拿这个瑕疵去否定整个维权的正当性。律师说得很清楚——名誉权侵权不以“直接点名”为前提,通过特定语境和元素组合使公众识别出指向特定主体,就可能构成侵权。那些视频配的是什么文案?是什么语境?大家心里都清楚。

退一万步说,就算华为这次法务操作有点“用力过猛”,那也只是商业公司维护自身权益的正常行为,跟“玩不起”“玻璃心”有什么关系?一个被美国往死里整了这么多年都没低头的企业,会因为几个短视频就“破防”?你信吗?

真正让我觉得不舒服的,不是有人玩梗,而是这波节奏背后那股子劲儿——把一个在国际上被围剿的中国企业,硬生生在国内舆论场上塑造成“霸凌者”的形象。美国制裁它的时候,有些人一声不吭;它拒绝美国会面的时候,有些人视而不见;它拿起法律武器保护自己的时候,有些人跳得比谁都高。

我不是说华为完美无缺,该批评的地方一样可以批评。但批评和嘲讽是两码事,就事论事和带节奏是两码事,普通网友自发玩梗和有组织有预谋地推波助澜,更是两码事。

一个被整个欧美国家集火都没倒下的企业,不会因为几个短视频就怎么样。但一个连自己国家的标杆企业都要往死里踩的舆论环境,才是真正让人担心的。

知了叫得再响,也就是个夏天的事儿。但有些人心里那点小九九,恐怕没那么容易消停。