有些企业不喜欢外包，但一旦自身技术或专利无法满足需求，还是会主动找外部团队。问题在于，他们未必真心想委托业务。

常见套路是这样的：对方先以“技术评估”或“可行性调查”为名，派工程师过来接触。很多小团队一看是大公司，觉得项目不大、金额不高，对方应该不至于骗人，就放松警惕，甚至主动开放核心原理和实现方法。

结果人家在评估过程中，把你的技术路径、前后置条件都摸透了，回去用自己的团队复现，再换个方式做专利规避，变成自己能用的方案。

等你还在等合同、等订单的时候，人家早就把技术消化完了，最后你既没拿到项目，也丢了技术，对方可能从此不再联系你。

这个方法我听说十分有效，有的公司甚至已经实行了十几年了。