邵逸夫一向生活节俭，明明坐拥百亿资产，却天天自带馒头青菜来上班开会。
 
在成立邵氏集团后，他对员工薪酬管理严格。
 
当时姜大卫、狄龙等一线演员的片酬甚至低于路边卖猪头肉的月薪。
 
郑佩佩进城买东西需花几毛钱坐公交车，生活拮据。
 
但在社会贡献方面，他却十分慷慨。
 
从1985年开始，这位老人便持续捐出善款建设学校、医院，历时30年，以逸夫楼、逸夫馆、逸夫堂命名的教学楼、图书馆和医疗中心遍布全国31个省市。
 
他仍广泛关注社会需要资助的事项，生怕错过捐款机会。
 
1991年7月，浙江地区遭遇百年难遇的台风和洪涝灾害。
 
邵逸夫一次性资助150多所受灾中小学重建，创下纪录。
 
1999年，台湾南投发生7.6级地震，为当地有史以来第二大地震，伤亡近万人。
 
邵逸夫捐出2500万港币帮助灾民解决衣食住行问题。
 
2008年汶川地震第三天，红十字会收到他捐赠的1亿港币。
 
2010年青海玉树地震，他拿出1亿帮助灾区人民共渡难关。
 
2013年4月雅安地震，他再次捐出1亿。
 
直至去世前，他总计慈善捐款金额高达1000亿港币。
 
这位老先生活到老，干到老，同时也捐到老。
 
上世纪70年代，美国生活报刊曾记录邵逸夫一天的生活，自律且简朴。
 
每天早上6点准时起床，简单食用面食和茶水，接着打太极拳，趁休息时阅读当天的剧本，9:15左右前往拍摄场馆录影棚查看，忙碌至午饭时间。
 
就餐时间很短，食用青菜米饭，餐桌上没有大鱼大肉。
 
饭后休息半小时，继续工作至黄昏，这就是邵逸夫的日常生活。
 
这种简朴作风也带入工作中，与现在片酬居高不下的明星不同，邵逸夫坚持实行月薪制，注重控制人员成本，对制作费也锱铢必较。
 
曾有厨师申请20元餐费购买100个生煎，邵逸夫未批准，原因是内部食堂的馒头仅一毛钱一个，他认为邵氏集团几千名员工正常运作，节约成本理所当然。
 
1972年，三哥邵山客中风卧病在床，拥有巨额财富却无法享受。
 
1985年邵山客离世，未能感受金钱带来的快乐。
 
邵逸夫因此顿悟，钱乃身外之物，对财富积累不再热衷，转而投身慈善事业。
 
2014年他离世后，网络上流传一张逸夫图，标注他一生在31个省市建立的4888座逸夫楼。
 
人们心中都有一座逸夫楼，这些密密麻麻的红点，传递着伟大慈善家邵逸夫一生的情怀。
 
与邵逸夫共事几十年的蔡澜表示，自己的成就得益于从邵逸夫身上学到的做事追求极致的精神。
 
从自带馒头青菜上班到捐建数千座逸夫楼，邵逸夫用一生诠释了节俭与慷慨的辩证人生，这种精神至今仍引发人们对财富意义的思考。