李想会成为第二个任正非吗不少人都在讨论，李想能不能成长为第二个任正非，其实二者有着本质差别，很难简单复刻。李想也曾大力照搬华为管理制度，吃过亏后及时醒悟，放弃照搬模式，回归贴合车企的创始人管理路线。任正非带领华为深耕硬核底层技术，扛住外部极限打压，有着极强的全球化布局与长久自研定力。李想深耕家用新能源汽车，更擅长拿捏用户需求、做好商业化盈利。他可以借鉴任正非的长远格局，但只会走出属于汽车行业的专属道路，没必要强行成为第二个任正非。