当 91% 的企业都在用 AI Agent，为什么只有 10% 真正管好了它？
AI在企业中面临“买了不用”的割裂。91%的组织使用AI Agent，但近半数员工从未在工作中使用AI，超过80%的人在用未经批准的“影子AI”。
问题根源在于，传统AI是“目的地型”产品，使用时需搬运上下文，导致切换成本高、隐性知识丢失。
雷驼（Dathor）提出了不同的产品哲学：不是另一款AI，而是工作的下一种方式。它把AI“溶解”进工作流，通过右键菜单等入口，让AI成为“在场者”。
其设计遵循“人在现场发起→AI处理重复工作→人审核与判断→回到原有流程”的协作原则，旨在最小化行为改变，并将治理融入使用过程。
这指向一个根本问题：我们是在“部署AI”，还是在“改变工作方式”？让AI的智能溶解进人类已有的工作方式，将走向不同的未来。