【企业出海以后，HR真正要解决什么问题？】

越来越多中国企业开始进入海外市场，但业务走出去，只是全球化的第一步。

真正决定企业能否在海外长期发展的，往往是一系列更复杂的组织和人才问题：

海外团队应该本地招聘，还是从总部派遣？总部与海外团队如何建立有效的管理和协同机制？不同国家的劳动法规、薪酬福利和用工风险如何处理？海外核心人才如何吸引、激励和保留？HR如何从国内管理经验出发，建立真正的全球化能力？

这些问题很难仅靠一套标准答案解决，更需要来自真实出海企业、专业机构和HR同行之间的持续交流。

8月20日，2026中国出海人力资源管理高端论坛北京站将在北京艾维克酒店举办。

本次论坛围绕“组织能力·HR成长·服务生态，共驱出海成功”展开，聚焦中国企业全球化过程中的组织建设、海外人才管理、HR专业成长与服务资源连接。现场还将发布年度出海HR生存报告与能力图谱，并进行出海企业案例和实践经验分享。

这场活动更适合以下HR伙伴：

正在参与公司海外业务或海外团队建设；负责海外招聘、薪酬福利、员工关系或劳动合规；希望系统了解全球人力资源管理趋势；正在寻找海外人力资源服务、合规和人才解决方案。

时间：2026年8月20日地点：北京艾维克酒店四楼形式：线下活动，报名需要审核出海企业HR审核通过后免费参会。

报名链接：网页链接

你认为企业出海过程中，HR面临的最大挑战是海外招聘、劳动合规，还是全球团队协同？