零售有道用“供应链闭环深度”判断零售企业的真实竞争力 📊

方法：算三个指标。第一，自有品牌/独家商品占比——叮咚买菜升级“叮咚V5”自有品牌，预计年GMV增50%。第二，仓储物流基础设施厚度——京东物流超1600个仓库、超1.9万个配送站及网点，支撑山姆和开市客全国配送。第三，供应链的开放性与可复用性——山姆与开市客两大全球会员制零售标杆，在中国选择了同一个线上入口。三个指标同步走强，说明你的“闭环”正在形成真正的护城河。

不是低价，是效率。零售的竞争已经从“谁更便宜”变成“谁的供应链闭环更深”。