我们为什么突然不再费力拉拢欧盟了?过去,我们确实希望加强与欧盟的关系,毕竟朋友越多,发展空间就越大,可后来才发现,欧盟既缺少关键资源,也拿不出多少领先技术,除了不断高喊所谓“政治正确”的口号,实际作用并没有想象中那么大。
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7月23日晚,欧盟公布第21轮对俄制裁措施,将14家中国内地和香港企业列入限制名单,理由是这些企业涉嫌向俄罗斯提供微电子、数控机床和半导体加工设备等产品,整个方案还新增了51家受到严格出口限制的第三国实体。
不到24小时,中国商务部便宣布反制,将莱茵金属、太脱拉卡车、维戈光电等14家欧盟实体列入出口管制管控名单,禁止中国企业向其出口两用物项,也禁止境外组织转卖中国原产的相关产品。
这次行动有一个细节值得注意,中方并没有把反制无限扩大,而是明确针对14家实体采取措施,特殊情况下确有出口需要的,还可以向商务部申请许可,这说明反制有对象、有边界,也保留了依法处理的空间。
在我看来,这才是此次事件真正释放的信号,中国并不是要同欧盟全面翻脸,而是不再接受欧方一边强调对话合作,一边把中国企业不断塞进制裁名单,然后还要求中方只能解释、克制和等待。
过去中国重视欧洲,是因为欧盟拥有巨大消费市场、先进制造基础和雄厚资本,中国也希望欧洲能够保持战略自主,不把中欧关系变成中美博弈的附属品,这个方向没有错,但合作不能建立在单方面让步之上。
2025年,欧盟从中国进口商品约5594亿欧元,向中国出口约1996亿欧元,双边货物贸易规模接近7600亿欧元,这么庞大的贸易关系说明,中欧不是谁离开谁就能毫发无损,而是产业链早已深度交织。
也正因为生意规模足够大,双方才更需要把规矩讲清楚,欧洲企业需要中国市场和供应链,中国企业也需要公平透明的欧洲营商环境,不能只允许欧盟用所谓安全理由限制中国企业,却把中国依法反制称为经济胁迫。
欧洲这些年不断强调战略自主,可现实中的自主能力仍然受到不少限制,2025年美国提供了欧盟56%的进口液化天然气,到了2026年第1季度,这一比例又升至57.4%,能源结构对美国的依赖十分明显。
数字产业也存在类似问题,欧盟自己的政策文件承认,本土云服务商市场份额较小,欧洲因此面临对非欧盟供应商的依赖风险,换句话说,欧洲口头上希望独立决策,现实中却经常受到能源、安全和技术体系的多重牵制。
我认为欧洲的这种处境值得理解,但不能成为对华施压的理由,欧盟可以关心俄乌冲突,也可以制定自己的出口规则,可在没有充分证据和正常沟通的情况下制裁中国企业,就必须预见中国会采取对等措施保护合法权益。
中方这次选择两用物项出口管制,针对的又包括军工、光电、无人机和特种材料相关机构,说明反制不是为了制造热闹,而是精准落在对方比较在意的产业节点上,让制裁发起者也感受到规则带来的成本。
在我看来,只有让单边制裁产生真实代价,欧洲内部才会认真讨论一件事,把中国企业不断列入名单,到底是在维护欧洲利益,还是在替别人承担地缘政治成本,而欧洲企业又要为这种选择付出多少供应链代价。
当然,中国没有必要因为一次制裁就否定全部中欧合作,气候治理、绿色产业、医药、农业和高端制造领域仍有广阔空间,只要欧方愿意按照平等互利原则谈问题,正常生意完全可以继续做。
但今后的中欧关系不会再是中国不断证明诚意、欧洲不断增加条件,而应该是谁破坏企业合法权益,谁就承担相应后果,谁愿意拿出合作项目,中国就以市场和机会回应。
说到底,中国今天面对欧洲的态度已经越来越清楚,合作的大门依然敞开,国家利益的底线同样不会后退,生意照做、分歧照谈、制裁照样反制,这不是强硬过头,而是平等关系本来就该有的样子。
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