很多人对松下的印象，还停留在早年线下商超货架上的电视音响，但这家百年企业早就完成了多轮业务转型。
【曾经的国民招牌业务】
松下最早靠消费电子打响名气，电视业务更是曾经的核心。上世纪 50 年代他们就开始生产电视，东京奥运播出后直接带动日本国内电视销量暴涨。70 年代他们收购摩托罗拉的 Quasar 品牌，进一步巩固美国市场。
2010 年松下等离子电视占据全球 40% 市场份额，等离子电视曾是全球销量冠军。但随着 LCD 技术崛起，松下没能快速转型，2014 年后逐渐退出电视市场。近年他们虽然重回美国市场推出 OLED 电视，但欧美地区的电视业务早已大不如前。
他们还曾主导 VHS 格式大战，上世纪 70 年代参股的 JVC 推出 VHS 格式，击败索尼的 Betamax，拿下 90% 的家用录像市场。他们还参与了 DVD 和蓝光标准的制定，推出过全球首款便携 DVD 播放器，直到现在还有口碑不错的 4K 蓝光播放器在售，但随着实体媒体式微，这块业务早已不复当年。
游戏业务也是松下的遗憾。1993 年他们推出 3DO 游戏机，曾被《时代》周刊评为年度最佳产品，但 699 美元的定价太高，加上次年索尼推出 PlayStation，3DO 仅 3 年销量就只有 200 万台，最终彻底退市。
手机业务同样没能持续。2000 年松下全球手机销量位列全球第五，卖出 1500 万台手机，但后来逐渐退出手机市场，2012 年短暂尝试智能手机也以亏损告终，现在只保留了固定电话业务。
【如今的核心盈利赛道】
现在松下的核心业务大多转向了幕后，能源业务是他们的压舱石。百年前松下创始人就靠生产电源插头起家，后来陆续推出干电池、手电筒等产品。2020 年全球干电池销量突破 2000 亿节，松下成为日本首家做到这一规模的企业。
从 90 年代开始，松下就布局动力电池业务，1997 年和丰田成立合资公司供应 Prius 电池，2009 年又和特斯拉展开合作。2016 年他们成为特斯拉 Model3 的独家电池供应商，虽然现在不再独家，但依然是全球最大的动力电池厂商之一，年营收超千亿美元。
音频业务也是松下的传统强项，1955 年正式推出 Panasonic 品牌主打音响业务，后来又推出高端品牌 Technics，现在依然在销售收音机、音箱、耳机等音频产品。
家电业务他们至今仍在做，但不同地区的产品线差异很大。在印度他们停售冰箱和洗衣机，在美国市场主要销售电动剃须刀、微波炉等小型家电，本土日本则有更全的家电产品线。
【被遗忘的跨界尝试】
很多人不知道，松下还曾涉足影视音乐行业。1990 年他们豪掷 60 亿美元收购 MCA，也就是环球影业的母公司，成为当时日本企业收购美国公司的最大交易额。当年的《侏罗纪公园》就是在松下旗下的环球影业制作的，但好莱坞的制作文化和松下的制造业基因格格不入，仅几年后他们就卖掉了这块业务。
除此之外，松下还涉及过 PC、半导体、自动售货机等多个领域，只是大多没有形成大众熟知的品牌。
从当年货架上随处可见的电视音响，到现在大多隐藏在幕后的能源、动力电池业务，松下百年间已经完成了多轮转型。有人觉得松下越来越没存在感，也有人认可他们在新能源领域的布局，你怎么看这家百年企业的变化？