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终于看完了张小珺采访华为半导体首席科学家廖恒的4个半小时视频;难得的激发起了我的

终于看完了张小珺采访华为半导体首席科学家廖恒的4个半小时视频;难得的激发起了我的分享欲,从几个不同的视角来分享一下阿华的至暗时刻以及当时的手机同行的反应吧。一.【中国人能做到吗?我们能做到吗?如果你是董存瑞,你能去抗哪个炸药包吗?】对这个问题的回答,几乎就决定了结果;哪怕是当时的很多华为人,哪怕是华为半导体首席科学家,也曾经怀疑过,不相信过;但是任老相信,大嘴相信 ,相信中国人也可以。华为人没有被困难吓倒,而是把比天大的问题拆成一个个小问题去攻克解决。

那是2018年的冬天,华为线上份额碾压小米几年之后,第一次在线下碾过了蓝绿。受到海外制裁影响,全球市场的精兵强将都陆续回到国内各省安营扎寨抢占市场;Mate&P自不必说,nova第一次有了跟蓝绿掰手腕的能力。当时最强烈的感受是华为分公司,区总的各项能力确实是跟代理的当时的能力有显著代差。一年之后2019年底,比疫情更早来的是华为份额接近5成,代理体系已经开始传蓝绿合并撑过去的小道消息了;总部倒是还挺淡定,数码行业几十年经历,功能机时代更凌冽的寒意都体会过。对我所在部门唯一的利好就是;用户导向终于不是口号,而是在极限压力下;公司上下共识出唯一的那一条路:“我们有自己的压力和挑战,但是我们需要搞定的只有用户。华为的压力挑战比我们更大,我们只有重回用户导向,才有可能获得一线生机”

所有人都没想到一年之后芯片彻底断供,华为份额急转直下,蓝绿就像是被按头水里了几年第一次重新有了呼吸权;当时我在战略部,BPSP都需要重新规划,印象很深跟管委会开会的时候,所有后续市场的规划假设都需要先回答一个问题:华为能搞定芯片吗?华为还能回来嘛?

我很清楚的记得,老板说华为一定会搞定芯片,重回市场;因为中国不会被美国掐死,芯片再难难道难得过原子弹嘛?与此同时,北方的友商弹冠相庆,开始四面出击;各种骚操作。以前还只是对这个公司不感冒,经历美帝制裁之后才深刻意识到;有些人就是发自骨子里觉得只有白皮可以;欧美主子赚金子钱,中国人赚沙子钱就够 了。

对这个问题的回答,几乎决定了后面所有中长线的战略决策和结果:【我们有自己的压力和挑战,但是我们需要搞定的只有用户。华为的压力挑战比我们更大,他们要解决的问题比我们多得多】海思彻底停摆的哪几个月,所有厂商都去海思排队挖人;事实上能挖走的充其量也就5%左右的中低层员工,核心骨干几乎无一例外只有一句话:我是不会当逃兵的!

几十年前董存瑞扛起的是炸药包;几十年后华为和无数中国工程师扛起的是那炸破高墙的惊雷。没有热泪盈眶,只有像廖博一样的哽咽,几度哽咽。强烈推荐,大家都去看一下原片,第一次看4个半小时的视频,没有按过一次快进键