如果你开会之前，不能通读并且理解 kimi k3 生成的文档，你就会反复问 k3 通过 6 轮对抗循环已经找到答案或者有了验证方法的问题。。。

或者换而言之，因为 ai 的生产力过高，所以人类 profile 的能力已经明显不足了。。。

怎么办呢？

你在会议前先把项目导入 kimi work project，先自己 QA 几轮。。。

或者你就干脆告诉他你的职责和岗位，直接问他，因此，我接下来的任务是什么算了。。。