《毛选》，就是普通人逆袭的操作手册！
为什么要读《毛选》？

因为它是一套“普通人如何逆袭”的操作手册。

不跟你谈大道理，只教你四件事：

第一，遇到问题怎么想清楚；

第二，干事情怎么干到位；

第三，人际关系怎么处明白；

第四，低谷期怎么熬过去。

下面我一条条说，每一条都带上书里的原话。

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一、关于“怎么想清楚”——《矛盾论》和《实践论》

1. “事物发展的根本原因，不是在事物的外部而是在事物的内部，在于事物内部的矛盾性。”

什么意思？你工作不顺，别老怪老板傻、同事坑、行业差。这些是外部原因，但最根本的原因，是你自己没抓住这件事里的“主要矛盾”。

举个具体的例子：你是一个销售，业绩一直上不去。你可能会想：是不是产品不行？是不是公司给的资源太少？是不是客户太刁钻？按照《矛盾论》的思路，你要先停下来，问自己一个问题——在目前这个阶段，阻碍我出单的最主要的那个矛盾到底是什么？

是意向客户数量不够？是转化率太低？是客单价上不去？这三件事，不可能同时解决。你得找出那个“牵一发而动全身”的点。

《矛盾论》里有一句更狠的话：“任何过程如果有多数矛盾存在的话，其中必定有一种是主要的，起着领导的、决定的作用，其他则处于次要和服从的地位。”

翻译成人话：别想着什么都抓，抓住那个最重要的，其他的会自动松动。

我见过太多人每天忙得要死，啥都干一点，结果啥都没干透。读《矛盾论》最大的收获就是——学会在混乱中找到那个支点。

2. “你要知道梨子的滋味，你就得变革梨子，亲口吃一吃。”

这是《实践论》里的话。什么意思？别纸上谈兵。

很多人学习有个毛病：买一堆课、看一堆书、收藏一堆干货，但就是不行动。他们以为“知道”就等于“会了”。错。《实践论》告诉你，真正的认识是从“做”里来的。

你学做PPT，看一百个教程不如自己动手做一个；你学沟通技巧，背一百个话术不如真去找人聊一次。

《实践论》的核心就一句话：“实践、认识、再实践、再认识，这种形式，循环往复以至无穷。”

别想着一步到位，先干起来，干错了再改，改完再干。这才是普通人成长最快的方式。

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二、关于“怎么干到位”——《反对本本主义》和《关心群众生活，注意工作方法》

1. “没有调查，就没有发言权。”

这句话太有名了，但你真的用了吗？

工作中多少争吵是因为“我以为”？

你以为客户想要便宜的，结果他想要的是服务好；你以为老板想要你加班，结果他想要的是结果；你以为同事在针对你，结果人家根本不知道你在想什么。

《反对本本主义》里有一段话，我每次想下判断的时候都会读一遍：

“你对于某个问题没有调查，就停止你对于某个问题的发言权。

这不是太过火了吗？一点也不不过火。”

所以我现在养成一个习惯：但凡要下结论，先问自己一句——“我调查了吗？”

开会的时候，不急着发言，先听别人说；做方案的时候，不急着动笔，先去问问用户、问问一线同事；跟人吵架之前，不急着上火，先搞清楚对方到底什么情况。

这个习惯，帮我少走了无数弯路。

2. “我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。”

《关心群众生活，注意工作方法》这篇文章，虽然讲的是革命时期的工作方法，但对职场人来说，简直是“如何推进工作”的教科书。

很多人工作干不好，不是因为任务不明确，而是因为没有“方法”。老板说“这个季度要提升业绩”，你只知道点头说“好的”，但接下来怎么干？你心里没数。

这篇文章里有一句话：“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”

所以，下次接到任务，别光说“行”，要问自己：过河的“桥”是什么？需要什么资源？第一步做什么？第二步做什么？把这些想清楚了，执行力自然就上来了。

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