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“既然已经拿了2526万一次性退休金,又每年拿960万经常性退休金。你这是典型的

“既然已经拿了2526万一次性退休金,又每年拿960万经常性退休金。你这是典型的既要又要,如果不是,请解释解释?”

这位网友的质问直白犀利,咱们不绕弯子,拿事实说话。

先核实数字本身——这两笔钱确实存在。

根据联想控股财报,2019年柳传志总薪酬为7603万元。其中之所以远高于往年,正是因为联想控股一次性支付了2526万元的退休金。这2526万,是他在联想控股几十年服务的一次性退休补偿。

至于每年960万(约150万美元),那是联想集团每年支付给他的退休金。这笔钱从2011年他卸任联想集团董事长后就一直存在。

所以,这两笔钱确实都在拿,但性质完全不同:

· 2526万:联想控股的一次性退休金,2019年退休时结清。
· 960万/年:联想集团的年度退休金,从2011年延续至今。

那问题来了——这算“既要又要”吗?

关键在于:这是两家不同的上市公司——联想控股和联想集团。一个是他长期担任董事长的母公司,一个是他早年创办并曾执掌的子公司。两家公司独立运营、独立决策、独立披露财报。他在两家公司分别有退休待遇,于法于规,并无冲突。

网友说的“既要又要”,通常指同一件事上重复索取。但这两笔钱来自不同主体、基于不同服务年限、依据不同合同约定——这不是重复索取,而是两段职业生涯的分别结算。

当然,数字本身确实刺眼。

2526万,960万/年——对普通人来说,这是天文数字。但评判一个商业安排是否合理,要看是否合法合规、是否经过程序审议、是否在契约框架内。这些数字均来自上市公司公开财报,经审计披露。如果认为不合理,该追问的是制度设计和分配规则,而不是给当事人扣一顶“既要又要”的帽子就完事。

最后说句实在话:

这位网友的愤怒,本质是对财富分配差距的本能反应,这种感受真实且值得被听见。但具体到一个退休安排是否“既要又要”,得看契约、看规则、看事实——而不是看情绪。让事实归事实,让讨论归讨论,这才是对所有人公平的态度。