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蜜雪冰城把麦当劳超了。5万多家店,全球第一。这事儿发生在2026年初,发源于郑州

蜜雪冰城把麦当劳超了。5万多家店,全球第一。这事儿发生在2026年初,发源于郑州。法国报纸说,一家中国内陆省份的企业,把全球连锁的玩法给颠覆了。

可就在几年前,网上还在疯传“河南人偷井盖”。同一个地方。

不是河南变了。是时代终于开始需要这样的人了。

胖东来,一个四线城市的超市,成了全国零售业的教科书。员工工资比同行高一倍,离职率只有6%。老板把90%的利润分给员工,自己拿小头。有人在网上酸:这样能长久吗?事实证明,顾客排队往里进,同行排队来学习。北大光华管理学院研究了半天,得出个结论:这套模式离不开河南这片土,别的地方复制不了。

河南矿山,做起重机的大厂。老板崔培军在食堂跟工人一起吃饭,有个焊接工说车间夏天太热。三天后,全部装上了工业空调。工人离职率常年压在3%以下。机械制造行业,这数字说出来跟假的似的。

你说这些人有什么共同点?能熬。不算计。不玩花的。

市场风向变了。以前投资人爱听“颠覆行业”“三年上市”,现在大家看的是:你对员工好不好,你价格良心不良心,你能不能干一件事干二十年。这恰好是河南生意人的老底子。

去年印尼专门派人来河南学扶贫,越南来学农业产业链。一个农业大省,开始给发展中国家当老师了。那些北上广回来的年轻人也在悄悄往河南跑。澎湃新闻采访了好几个,有从深圳回来的UI设计师,在洛阳开文创空间;有在上海做广告的,回郑州搞茶饮供应链,一年干了800万。不是在外面混不下去,是发现老家给的东西不一样——成本低,节奏慢,关键是,没人瞧不起干实事的。

河南县域的外卖消费增速比省会还快,28%对13%。县城里的人越来越愿意为方便买单,但买的永远是性价比最高的那一个。4块钱的柠檬水,十几年不涨价,全球5万家店。这就是答案。

那些编“偷井盖”段子的人,大概从来不知道河南每年产全国十分之一的粮食、四分之一的小麦。也不知道周口一个村小,学生从42人涨到106人——因为搞小班教学,每个孩子都照顾到了,家长把孩子从城里往回送。

段子手欠河南一个道歉。但河南人不稀罕。