说的真好！5月28日，据半月谈报道，"预制会议"杀进体制内——会还没开，总结就已经写好了。

你没看错。有些地方开会，流程是反着来的：先定调子、写总结、提炼领导金句，甚至新闻通稿都提前印好了，再按这个剧本走个过场。

台上的人照着念，台下的人陪着坐，散会后各自领任务回去编台账。会议本来是解决问题的，现在成了最大的问题。

基层干部一天工作八小时，写材料占了几个钟头？准备会议、整理纪要、填报表、补台账，真正下到村里、走到地头的时间还剩多少？

半月谈里说的明白，很多人陷入"越忙越虚"的怪圈——看起来连轴转，实际上在空转。

会越开越多，事越办越虚，材料越写越厚，问题原地杵着。一个会开三小时，其中两小时在听正确的废话，剩下的一小时在等散会。这三小时要是拿去入户走访，能解决多少实际问题？

可真正吓人的不是会多，是"预制"这两个字透出的那股熟练劲。

说明什么？说明这套玩法已经成气候了，不是某个人拍脑袋，是系统性的默契。

上面要痕迹，下面就给痕迹；上面要总结，下面提前写好；上面要"高度重视"，下面就把"高度重视"四个字镶进标题里。双方都心照不宣，都知道这戏是演给更上面的人看的。

基层干部不是傻子，他们比谁都清楚这很荒唐，可考核指挥棒就这么挥着，你不演，别人演，最后吃亏的是老实人。

说白了，问题出在哪？出在"唯痕迹论"的考核上。检查工作不看实效，看材料厚不厚；评价干部不看口碑，看会议多不多；汇报成绩不看数据，看金句亮不亮。

这种导向下，"预制"就是最优解——省时省力，还不出错。真正想干事的人，白天跑现场，晚上熬灯写材料，两头受累。

最后提拔的却是那个会包装、会演戏的。久而久之，实干者也被逼成演员，不演的反而成了异类。

半月谈最后那句话扎心：别让形式主义把实干者逼成演员。可现实是，很多演员已经上台了，而且演得比真的还真。会还没开，总结就写好了，这不是高效，是病，得治。

对此大家怎么看？

信息来源：半月谈