稻城亚丁想搞活经济？我支个招：取消所有门票，免费！

稻城亚丁摆渡车暴利被曝光、被整改，大家都在讨论“怎么查账”“怎么退款”。

但我今天想聊的东西和大家伙相反，如果取消了景区乱收费，那么景区该如何活下去？
我知道你看到这样的问题你会骂，但你先别着急骂，因为我咨询过了一些景区的工作人员，如果没有这些灰色收入，景区根本就存活不下去，请问这种情况下我们该如何解决？
要是没有景区的管理方，各位可以想想这些游客的素质，最起码连个扫垃圾，扫大街的都没有，景区到处都是垃圾，随随便便就出去点个火，野炊之类的，弄不好一把火烧了都有可能，这不是我危言耸听吧。
所以景区是要有存在的必要的，他们是因为活不下去了，或者说是贪心太多才想要多收费。那么我们只要想办法让他们能活得下去。乱收费的问题是不是也就可以解决？这就叫赌不如输，所以我考虑了几个方法，大家看行不行。
所以我先说一个真实案例：杭州西湖。

2002年，西湖在全国率先取消门票，免费开放。当时多少人骂？说这是“败家子”，一年少收几千万。

结果20多年过去了，西湖确实是亏了门票钱，但杭州赚翻了。

游客来了，不买门票，但总要吃饭吧？住宿吧？买特产吧？坐车吧？西湖周边的餐饮、酒店、零售、交通，全部被带火了。杭州旅游总收入从2002年的200多亿，涨到现在的4000多亿。翻了20倍。

这叫“门票做减法，经济做加法”。

稻城亚丁能不能学？或者说四川能不能学这个东西？

现在的模式是：游客来了，先被宰一道门票，再被宰一道摆渡车，再被宰一道电瓶车。游客的体验是“进来就是挨刀”，回去以后逢人便说“别去，坑”。

免费之后呢？游客会怎么想？“稻城亚丁不要钱了？那得去看看啊。”人流量上来了，周边村民开民宿、开餐馆、卖牦牛肉、做向导、租装备，每个游客在景区外花的钱，是门票的几倍、几十倍。

关键是，这些钱不再被景区“一家独吞”，而是流进了当地老百姓的口袋。

这就是“搞活经济”的真正含义：不是景区富了，是地区富了；不是少数人赚了，是多数人赚了。

我还可以再配套一招：鼓励街边摊位经营。

现在很多景区的问题是管得太死。不让摆摊、不让叫卖、不让“乱”了秩序。结果就是：景区里冷冷清清，游客想买个水都找不到地方，少数几个官方的商店，价格贵得离谱。

换个思路：放开街边摊位，鼓励当地村民出来摆摊。卖酥油茶的、卖烤串的、卖水果的、卖手工艺品的——这些摊位，既是收入来源，也是风景线。游客喜欢热闹，喜欢“烟火气”。

关键是管理要跟上：不是“一放了之”，而是划区域、定标准、收极低的摊位费（甚至免费），保证食品安全和环境整洁。这样，村民有了收入，游客有了体验，景区有了活力。

三赢。

所以你看有些地方有钱真的不是。白白从天上掉下来的，就像杭州那样的。这个城市确实很有钱，可人家的思路也非常开放。

但是还有一些地方白瞎了好山好水，却没办法依靠着好山好水来获得更多的经济收入，反而搞得民怨沸腾，甚至上了全国旅游榜的典型黑名单，这就得不偿失了。
当发现一个方式赚不了钱的时候，我觉得还是应该转换一下思路，这样一来，游客好，景区也好，当地政府也可以创收，我觉得这才是最终解决问题的方案。