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员工离职的10个阶段,你在哪一层? 先讲个真事儿。 我们公司去年走了12个人

员工离职的10个阶段,你在哪一层?

先讲个真事儿。

我们公司去年走了12个人。HR做了离职面谈,理由五花八门。我把这些原因按时间一捋,发现一个规律:离职不是突然决定的,是忍到某个时间点才爆发的。

刚来1天就走的小李,说“办公室像仓库,连个坐的地方都没有”。
干了3天消失的小王,说“面试时说做策划,来了让我打电话”。
一个月就撤的小赵,说“吃饭没人叫我,开会没人问我”。
三个月提桶的小孙,说“加班比我狠的,工资比我高一倍”。
半年熬不住的老周,说“领导天天甩锅,干不下去了”。
一年想通的小陈,说“做得再好也没人夸,感觉像个工具”。

每个阶段,都有过不去的坎。下面这张表,你可以对照看看👇

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1天:环境太差
工位没擦、电脑没配、没人带、没人理。第一天就感觉进了“黑店”,不跑等啥?

3天:岗位与预期不符
面试时说“做运营”,来了让你“打电话”。说好的双休变成“轮流值班”。预期被拉满,现实被拍扁。

1个月:难以融入团队
吃饭没你份,开会没人叫,聊天插不进嘴。活没少干,但像个透明人。融不进的圈子,比干不完的活更难受。

1-3个月:薪酬与付出不匹配
活没少干,班没少加,工资条一看比面试时少20%。你可以谈理想,但我的理想是不加班还有钱。

3-6个月:直属主管有问题
领导朝令夕改、有功必抢、有锅必甩。你问“怎么做”,他说“自己想”。跟错领导,比进错公司还可怕。

6-12个月:被PUA、缺乏认可
做好了是应该,做差了是活该。加班没人领情,成绩没人看见。不是钱的问题,是尊严的问题。

1-2年:价值观不合
公司喊“诚信”,领导画大饼。说“以人为本”,实际只认KPI。道不同不相为谋,三观不合早点分。

2-3年:发展受限
干得好不加薪,干得差不降级。升职是别人的,加薪是下辈子的。看不到头的路,谁还愿意走?

3-5年:职业倦怠
每天重复同样的事,像一台老机器。没有新挑战,没有成就感。不是想走,是怕自己废了。

10年:还没离职,你就是别人离职的原因
别笑,这是真的。一个干了10年的老员工,如果能力一般、态度消极、还占着位置不走,新人会被他带偏,能人会被他气走。你不是资历,你是阻力。

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最后说句大实话

离职不是“突然想通了”,是“忍够了”。1天忍不了环境,1个月忍不了氛围,1年忍不了尊重,3年忍不了发展,10年……你忍不了他。

你现在处于哪个阶段?评论区报个数字。离职心理 离职标准 离职方法 半年内离职 离职禁忌 离职三思 离职知识