我以前以为，用 AI 就是找一个更强的工具。

后来发现不太对。

一个人真正需要的，可能不是一个万能助手，而是一组很小、很具体、知道自己该干什么的 AI 助理。

比如一个帮我翻旧文档，一个帮我整理会议纪要，一个帮我把零散想法变成选题，一个帮我检查事实，一个帮我把文案里那种很像 AI 的味道去掉。

这些东西单独看都不神奇，甚至有点琐碎。

但它们连起来以后，人的工作方式会变。

📮 我最近越来越觉得，AI 时代的个体，不是要变成一个什么都会的人，而是要学会给自己搭一套小团队。

这个团队不一定有员工，可能就是几个稳定的工作流、几个常用的 Agent、几套能反复调用的判断标准。

以前一个人做事，最贵的是时间。现在我反而觉得，最贵的是认知：你知不知道该让 AI 干什么，干到什么程度，什么时候该停，最后由谁拍板。

所以 AI 没有让我更想偷懒。

它更像是在提醒我：你得更清楚地知道，自己到底是一家什么样的公司。