📌 讲方案的 4 步框架：
🔸 Step 1：讲背景（30 秒） 这个需求是什么、为什么要做、目标是什么。 让所有人在同一个语境下。
🔸 Step 2：讲思路（1-2 分钟） 你是怎么分析的？考虑了哪些方案？为什么选了这个？ 重点讲「为什么」，不要只讲「是什么」。
🔸 Step 3：讲方案（2-3 分钟） 展示设计稿，按用户流程顺序走一遍。 关键页面停下来讲设计决策点。
🔸 Step 4：问反馈（2-3 分钟） 主动问大家的意见和疑问。 记录反馈，不要当场争论每一个点。
📌 应对质疑的技巧：
✅ 被问「为什么不用方案 B」→ 解释你的取舍理由 ✅ 被问「用户真的会这样操作吗」→ 用用研数据或竞品案例回答 ✅ 被问「这样开发成本很高」→ 提前准备简化版备选方案 ✅ 遇到当场回答不了的 → 诚实说「我回去再想想」，不要硬撑
💡 好的设计评审不是说服别人你是对的，而是让大家一起把方案变得更好。
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• 体系完整又系统，从视觉、交互到用研、产品，覆盖 UI/UX 全链路
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你会发现，焦虑、迷茫会被“坚实的确定性”挤走，你重新认识了自己和设计。
