一个问题：
陈东升这么牛的人，
怎么就管不住一个分公司？

他父亲是老革命，他自己从国家部委副局级下海，创立的嘉德拍卖、宅急送、泰康人寿，个个都是行业标杆。他的前任陆昂、现任孔东梅，哪个不是背景深厚？他半辈子跟政策打交道，最懂怎么在红线内跳舞。按理说，这样的老板，管理一个2000多亿营收的公司，不该出这种低级漏洞。

可偏偏就出了。任晓敏在公司职场骗了3年，公章随便盖，领导配合演戏，愣是没人管。这让我想到一个词：灯下黑。越大的公司，掌舵者越容易只看宏观、忽略微观。陈东升可能忙着布局医养、盯着财报、跟监管沟通，没空盯着青岛分公司那枚公章到底谁盖的。他觉得制度在那、流程在那，不会出事。可下面的人已经把制度当摆设，把流程当笑话。

这其实是大公司的通病：老板越高光，基层越容易暗流涌动。因为所有人都盯着业绩、盯着扩张，没人盯着细节。等到爆雷了，老板才发现：自己精心搭建的帝国，底下已经烂了。任晓敏不是第一个，也不会是最后一个。陈东升能搞定牌照，能搞定人脉，能不能搞定自己公司的“内控黑洞”，才是真正的考验。

你觉得，像陈东升这样的大佬，该不该为分公司的管理漏洞负责？