你说俞敏洪整天道歉，不快乐。
于东来呢？
笑嘻嘻，员工放假，顾客叫好。同样做零售，一个活成了“反思怪”，一个活成了“快乐源泉”。差别在哪？

于东来不跟人性较劲。员工想休息？放假。顾客想便宜？降价。他顺着人性做管理，大家舒服，他也舒服。俞敏洪呢？跟人性死磕。主播想红？不行，会威胁公司。员工想自由？不行，要按流程走。他把所有人当成潜在风险来防，结果防住了别人，困住了自己。

一个在“顺”，一个在“堵”。于东来把公司当成家，俞敏洪把公司当成战场。战场上的人，哪有不累的？

你觉得俞敏洪能学会于东来的“快乐”吗？