企业如何进行绩效考核?车工老王之前总为赶产量跳过预热，换模时也懒得记录时间，过程考核后转变明显：

- 现在每天提前10分钟到岗，严格按预热流程操作，机床故障率从每月5次降到1次；
​
- 加工精密齿轮时，每5件就测一次齿距，发现某批次误差超0.03mm，立刻停机调刀具，避免了整批报废；
​
- 上周换模时，他带着徒弟分工：一人拆旧模，一人备新模，32分钟完成（之前要50分钟），虽超了2分钟，但比之前快了近40%，拿到部分奖励。

老王当月产量虽比以前少了5%，但合格率从82%升到97%，绩效奖反而多拿了300元。