邹市明终于败光了自己多年攒下的两亿多，2016年他一意孤行非要在寸土寸金的黄浦江开了18000平邹市明体育文化健身中心，以为靠着自己“奥运冠军”的名气就会吸引很多人来，现实却啪啪打脸。
一个奥运拳王，拿过两届金牌和世界金腰带，退役后手里握着多年积蓄，本来可以稳稳过日子。
可他偏偏在2016年前后决定大干一场，在上海黄浦江边砸重金开起一家18000平米的超大健身中心。名气摆在那儿，大家都觉得这生意稳了，结果呢？
邹市明1981年出生在贵州遵义，16岁左右开始系统练拳击，1999年进国家队。2003年他在世锦赛拿到48公斤级亚军，给中国拳击拿下世锦赛首枚奖牌。
2004年雅典奥运会，他打进48公斤级半决赛，拿铜牌，这是中国拳击在奥运会的历史突破。2008年北京奥运会48公斤级决赛，他击败蒙古选手拿到金牌，成为中国男子拳击第一个奥运冠军。
2012年伦敦奥运会49公斤级，他一路过关斩将，决赛13比10赢泰国选手，成功卫冕。2013年转职业，2016年在拉斯维加斯拿下WBO蝇量级金腰带，2017年卫冕失利后退役。这些成绩让他在中国拳击界地位很高，也带来不少关注度。
退役后邹市明没有停在荣誉上，和妻子冉莹颖一起把精力转向商业。2016年前后他们在上海黄浦江边租下18000平方米场地，办起邹市明体育文化健身中心。
这个位置寸土寸金，租金压力大得惊人，据说一年租金达到5000万左右。场馆定位高端，引进进口设备，装修投入也多，还涉及咖啡酒吧等配套。
夫妻俩注册多家关联公司，打算把拳击培训和体育文化做大，初期还扩展到餐饮等领域。邹市明想用自己的名气把拳击推广开，让普通人也能接触这项运动。⁠
开业初期靠奥运冠军和拳王头衔确实吸引了一些目光，会员有一定数量。但上海健身市场竞争激烈，瑜伽、跑步等项目更多，拳击对抗性强，很多人担心受伤，高端定价又让普通消费者望而却步。专业拳手更喜欢熟悉的小馆子。
客流很快下来，收入覆盖不了固定开支。每个月租金、人工、水电、维护费用堆在一起，亏损成了常态。最困难的时候，一年里只有一个月盈利，其他时间都在赔钱。邹市明后来提到，发薪日看到大笔扣款，压力特别大。
为了维持场馆运转，邹市明和妻子陆续卖掉北京、上海、贵州、美国的房产，把多年积蓄投进去。房产变现的钱像填无底洞一样，用来补租金和工资。
整个过程持续好几年，从2018年正式运营算起，到2023年底左右场馆难以为继。前员工后来还出现讨薪情况，影响了声誉。邹市明公开承认创业失败，说自己给这次打分都不高，名气带来的流量没法转化成稳定收入。
这次创业暴露了很多体育明星转商的共同问题。赛场上的成功靠个人技术和规则，但商业需要精准调研、成本控制、持续运营。邹市明的高端定位在上海这个市场没站稳脚跟，大面积场馆重资产模式让退出成本也高。
两亿多积蓄不是小数目，对普通家庭来说是天文数字，即便对退役运动员也是多年努力结果。卖房后生活回归朴素，水电开支压缩，日常消费仔细计算。妻子冉莹颖也在社交平台分享过节俭日子，卖掉一些个人物品帮着还债。
邹市明长期拳击生涯留下眼部伤病，视力受影响，但创业期间仍坚持事务。失败后他们调整方向，从大场馆转向和别人合作的小型培训点，重点做青少年拳击。