长沙商场这么多，凭什么大家往万家丽跑？

4月25号，万家丽搞了一场提质大会，来了两千多个品牌老板。品牌、服务、美陈、文化、交通，五个方向一起提。这不是第一次了，从去年到现在，已经是第六场。

数据最能说明问题。今年五一，万家丽商圈消费额1.26亿，客流33.5万，排到了长沙第二商圈的首位。跟去年同期比，消费涨了近16%，客流涨了20%多。日均客流已经破220万人次，一年下来超1亿人次来过这儿。

黄志明在会上说了句大实话，我听完觉得挺扎心的。

他说，普通人看的是眼前那点得失，中等人研究知识和资本，但真正能走得远的，是那些深耕行业、懂得预判风险、主动转型的人。市场不会等你，你不转，别人转。

万家丽有个理念叫“带活千万人，致富千万家”。不是空话。

童泰从两百平扩到四百多平，业绩翻了三倍。德盾在这儿干了十多年，高端产品销量做到全国前列。旷山野2017年进来，业绩一直排在全国同品牌前列。这些不是运气，是平台给的底气。

再说说配套。全球头一家能在商场里办登机牌、托运行李。离境退税十分钟搞定。五个地面广场，近万个停车位，三条地铁线交汇，一天进出三万多台车。客人方便走，才愿意再来。

黄志明还逼着商户们抱团，互相学。万家丽六成以上的建材家具品牌，干了超过二十年。68%的商户在长沙只开这一家店。这种黏性，不是降房租能换来的。

接下来万家丽要搞AI了。用大数据做精准服务，用人工智能帮商户拉客。长沙在争国际消费中心城市，万家丽要做的就是那个领跑的。

德国前总统、泰国皇室、马拉维大使、新西兰前总理都来过。世界贸易中心也签了合作。一个商场，同时挂着党史教育基地和爱国主义教育基地的牌子。这种玩法，别人抄不了。

说白了，万家丽这场大会不是在喊口号，是在告诉所有商户：跑不快的人，会被市场吃掉。而它，愿意带着大家一起跑。

让事实说话 万家丽商圈提质大会 长沙商业 黄志明