职场亲身经历：让人无比内耗的组织调整。
有没有人遇到过这种情况，今天要实行业务聚焦，各个子公司中相同的业务进行合并重组。
明天口风松了，各个公司又开始全面开花，翘兄弟公司墙角。

今天要把这个公司的某项业务合并到另一个公司，人员、组织调整了半天，最后两边因为指标分配没谈妥，不调整了！

员工也不是货物，想调整就调整，不调整就不调整了。调整之前，先做好研究不行吗？问问员工意见，问问两边领导意见，统一了再开始行动，盲目调整只会消耗员工的积极性和凝聚力，最后离心离德，让大家心里都有怨气。