1. 基础岗（如装配工）：按“计件+质量”算——每装1台合格产品得50元，若抽检发现1处错装，扣当批10%（避免只求快不求好）；
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2. 班组岗（如班组长）：拿“班组总产量提成+损耗率奖”——全组月产超300台，提成0.5%；原材料损耗率低于3%，额外奖500元（绑定团队和成本）；
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3. 技术岗（如调试员）：设“改造成果奖”——优化一道工序使效率提10%，一次性奖2000元+后续3个月该工序节省成本的15%（鼓励降本创新）。

这家企业用了2个月，装配合格率从89%提到97%，月产量多了40台，员工人均工资涨了1200元，老板反而说“人力成本占比降了，值！”👍员工薪酬绩效