高市早苗4月23日发的文,看似是晒政企交流、夸企业技术,实则藏着日本农林水产领域的真实算盘。她口中的五家龙头企业,每一家的技术都不是花架子,背后全是冲着解决自身难题、抢占全球市场去的。
先说说东光铁工,没什么虚头巴脑的表述。这家企业拉上产学研一起,靠着日本自己的“引路”准天顶卫星,把无人机水稻直播种植的实证试验做成功了。这技术最实在的好处,就是省人力,现在日本农业劳动力短缺得厉害,这一步算是切中了痛点。
而且不只是省人,产量和收益都有明显提升,这才是企业最看重的。更关键的是,他们还公开了技术操作手册,甚至想往亚洲推广,说白了就是想靠这套技术赚口碑、占市场,毕竟亚洲多的是农业国家,需求摆在那。
接着看美味农场,也就是Oishii Farm,确实有点东西。在人工光植物工厂里,他们居然做到了蜜蜂授粉智能调控,这在全球还是头一回。再配上AI机器人自动采摘,高品质草莓直接实现量产,现在都已经去美国搞商业化运营了。
人家没停下脚步,还在东京建新项目,既要增加种植品类,又要提高生产效率,摆明了想把这套模式复制到全球,野心确实藏不住。值得一提的是,这家企业还和日本三井集团有合作,靠对方的精密部件提升自动化系统的可靠性,底气更足了。
普兰泰克斯的技术也很有针对性,研发出的全封闭模块化植物工厂,能精密调控28项环境指标,这在全球也是独一份。他们不只是卖设备,还会搭配专属种植方案,不管是普通水稻,还是能当医药原料的水稻,都能适配。
这种模式灵活性高,能根据不同作物调整,说白了就是想靠“设备+方案”的组合,在全球植物工厂领域分一杯羹,毕竟现在可控环境农业的需求越来越大,早布局早占优势。
区域水产走的是生物技术路线,没搞那些花里胡哨的,实打实做品种改良。他们培育的水产种苗,又耐高温、长得又快,创下的改良速度在全球都是顶尖的。目标也很明确,就是要做全球领先的水产育苗企业,不断扩大自己的业务范围。
不过要说明白,培育耐高温种苗不是什么新鲜事,咱们国内在鲆鲽类、大黄鱼等品种上,也有不少突破,只是日本这家企业在速度上占了优势而已。
最后是FRD日本株式会社,花了十年时间,终于搞出了不用换水就能在陆地养三文鱼的系统。今年他们的大型商业化养殖基地已经投产,说白了就是想打破三文鱼依赖进口的现状,还想打造一套全新的养殖模式,往国际市场闯。
其实早几年,日本三井物产就收购了这家企业,就是看中了他们的氨净化技术,解决了陆地养三文鱼的核心难题,现在终于到了收获的时候,不用再受渔业权的限制,也能节省不少成本。
高市内阁这番操作,本质上就是想靠这些尖端技术,解决日本农林水产的痛点。日本耕地少、劳动力不足,粮食自给率一直不高,这些技术刚好能提升生产效率、保障粮食安全。
同时,他们还想盘活国内的农田资源,靠技术提升农产品竞争力,扩大出口,让农林水产业能真正盈利,带动整体经济增长。毕竟这些年日本经济增长乏力,农林水产领域算是一个新的突破口。
至于说政企合作、加大投资,还有后续制定《官民联合投资路线图》,都是为了给这些企业铺路,让技术能快速落地、规模化推广。说白了,就是想靠技术优势,在全球农林水产市场抢占先机,既解决自身问题,又能赚外汇。
客观说,这五家企业的技术确实有过人之处,能看出日本在农林水产领域的深耕。但咱们也不用过度解读,他们的核心目的还是为了自身发展,毕竟每个国家都在想办法提升自己的产业实力,这都是正常的发展逻辑。
