小品演员黄宏，对某些单位的不良现象总结了六个现象。
一：人多的会议，不重要。重要的会议，人不多。
二：解决小问题的，开大会。解决大问题的，开小会。解决重大问题的，老总（一把手）与秘书两人开会。
三：会上交流的意见，不需当真。会下个别交流的，一定要认真。
四：开会的人，基本不做事。做事的人，基本没机会开会。
五：老实能干的，干不过溜须拍马的。溜须拍马的，干不过有后台老板的。
六：上台领奖的，都是不干活的领导。背锅挨处罚的，都是一线干活的。
小品演员黄宏，对某些单位的不良现象总结了六个现象。
一：人多的会议，不重要。重要的会议，人不多。
二：解决小问题的，开大会。解决大问题的，开小会。解决重大问题的，老总（一把手）与秘书两人开会。
三：会上交流的意见，不需当真。会下个别交流的，一定要认真。
四：开会的人，基本不做事。做事的人，基本没机会开会。
五：老实能干的，干不过溜须拍马的。溜须拍马的，干不过有后台老板的。
六：上台领奖的，都是不干活的领导。背锅挨处罚的，都是一线干活的。
