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先学会如何把营收搞起来!

节约成本和赚到钱都很重要。
但对创业者来说,首先要证明的是赚钱的能力——先让产品或服务跑通,验证它真的能创造价值,再回过头来审视成本费用结构,琢磨怎么优化改善。
这个过程里,既要抓住主要矛盾,也要留意成本费用之间的联动效应。