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在民办学校当校长多年,最痛心的,是留不住好老师。 有些民办学校,为了所谓的“控成

在民办学校当校长多年,最痛心的,是留不住好老师。 有些民办学校,为了所谓的“控成本”,一直在教师的薪酬上,想办法,动脑筋,以达到减薪的目的。 有不少学校,把老师的工资和招生人数直接挂钩,将发招生费,说成给教师的奖金; 也有些学校,将试用期老师的工资,降到了当地最低标准以下; 其他,例如,社保,则是能省就省。 最普遍的是拖欠老师的工资,美其名曰“共渡难关”。 作为校长,我想说的是,这些行为,一旦被投诉,轻则赔钱、仲裁,重则上失信名单。 重要的是,老师寒了心,新人不敢来,优师留不住,教学质量,当然是一落千丈。 老师的价值,主要是在课堂上,在学生眼里,不是在招生的报表上。 优秀的学校,都是按时发工资,依法缴社保;工作成绩看教学质量,而不是看谁拉了多少人报名。

评论列表

日月子间
日月子间 3
2026-03-26 18:38
钱能解决以上难题,但没说钱怎么来