职场规则之御下。 御下的关键在“立规矩，明权责，知共情”。明确下属的负责范围和标准，提前说明规则比事后追责更有效。 不要在意细节，给下属一定的试错空间，只要正常的工作状态，不触及底线，过程不重要，自然有问题及时提醒。 平时多留意他们的状态，注意他们各自的擅长，把合适的人放到合适的位置，关注他们的需求，适当给予鼓励，帮他们协调。 御下说到底就是让下属信服你，让他们觉得跟着你这个领导心里踏实，有出路。