为何都不愿意申办奥运了?原因只是太烧钱!因为举办奥运会,日本亏了71.3亿美元,雅典惨负80亿,但中国成绩却很好。 过去几十年,办奥运会一度是各国争相追逐的荣誉象征。1992年巴塞罗那那届带动旅游收入大幅攀升,2000年悉尼更实现35亿美元盈余,申办城市你追我赶,竞争激烈得像一场盛大拍卖。可如今情况完全反转,越来越多地方一看账本就摇头,主动退出竞标。2024年巴黎奥运申办阶段,本来有五个城市报名,结果三个中途撤出,只剩巴黎和洛杉矶勉强坚持下去。 烧钱这个原因越来越突出,成了各国绕不开的痛点。日本东京2020奥运会因为疫情延期一年,空场举行,门票和旅游收入基本为零,总花费达到154亿美元,收入仅41亿美元,净亏损71.3亿美元。希腊雅典2004年那届总花费150亿美元左右,超出预算太多,直接让国家债务雪上加霜,亏损大约80亿美元。 赛后不少场馆闲置,维护开支年年压在政府头上。加拿大蒙特利尔1976年奥运预算10亿美元,实际花了60多亿,为还债当地开了30年的奥运特别税,市民负担沉重。巴西里约2016年超支51%,最终也亏了上百亿人民币规模。这些例子摆在那里,财政压力大的国家自然望而却步,民众更关心医疗教育这些民生实事,谁愿意把钱投到可能打水漂的项目上。 相比之下,中国北京2008年奥运会交出了一份亮眼答卷。审计数据显示,直接收入213亿元人民币,支出202亿元,实现盈余11亿元。奥运期间新增就业岗位60万个,相关产业得到拉动。鸟巢和水立方等场馆赛后成为旅游热点,每年接待游客超过500万人次。 成功的关键在于当时中国城镇化进程加速,奥运投资正好和地铁、机场这些基础设施规划高度吻合,本来要推进的项目借奥运机会提前落地。商业开发也跟得上,吉祥物周边商品销售额突破40亿元,奥运村公寓提前签好赛后销售协议。这些安排让奥运会不只是短期投入,还和城市长远发展紧密结合,避免了单纯堆场馆的浪费。 现在各国都在反思这种模式。巴黎奥运会95%使用现有场馆,沙滩排球放在埃菲尔铁塔下,击剑赛安排在大皇宫,尽量减少新建开支。洛杉矶2028年方案更彻底,不建任何新永久场馆,奥运村用大学宿舍,游泳比赛在现有泳池举行。国际奥委会也推出改革,申办成本降到原来的十分之一,支持多个城市联合甚至跨国办赛。清华大学体育产业研究显示,过去奥运平均超支172%,这个数字让大家警醒。 奥运会的价值不只在账面数字,还包括城市形象提升和国际交流加强。中国北京奥运后,在国际体育事务中的参与度明显提高。各国财政状况不同,民众期待也变了,过去那种政府大包大揽、大兴土木的方式正在淡出。未来奥运可能更注重简朴本质,或者引入更多商业元素,但核心是避免给举办地留下沉重负担。
