国产家电巨头暴雷！亏损400亿逾期债务破千亿，创始人资产被清零 2026年2月，南京市中级人民法院发布公告，苏宁易购及关联方2387.12亿元全口径债务重组方案全部执行完毕。   作为核心连带担保人，创始人张近东名下股权、房产、金融资产等悉数处置抵债，个人资产彻底清零，仅余一套68平米老房自住。   这位曾站在江苏商界顶端的“零售之王”，以净身出户的方式落幕三十年商业传奇。   1991年张近东在南京宁海路开出一家空调店，苏宁由此起步。   凭借精准布局与快速扩张，这家小店成长为全国零售巨头，张近东也成为江苏首富。   他对独子张康阳倾注极致父爱，为其铺就顶级成长路：15岁赴美读精英学校，考入宾大沃顿商学院，毕业后任职摩根士丹利，2015年归国直接执掌苏宁国际，全权负责海外项目。   这份“捷径式”培养埋下隐患，2016年张康阳主导苏宁以2.68亿欧元收购国际米兰68.55%股份，他虽率队拿下7座冠军，却让苏宁八年累计巨额投入，最终因无力偿还3.95亿欧元债务，于2024年被橡树资本接管股权。   同时，张康阳为苏宁小店担保引发违约，个人国际信用破产；200亿元投资恒大地产随公司债务危机归零，抽干苏宁现金流。   叠加京东崛起带来的线上冲击、线下门店疯狂扩张的高杠杆压力，苏宁资金链彻底断裂，2021年巨亏超400亿，逾期债务突破千亿。   2019年苏宁危机初现时，张近东仍在年终大赏上将董事长特别奖颁给张康阳，满眼骄傲。   最终他以股权无偿让渡、全部资产注入重整信托的决绝方式兜底所有债务，只为保全儿子。   张近东的悲剧，是父爱、野心与风险敬畏失衡的必然结果。   他以为顶级资源能托举儿子未来，却忽略商业世界需敬畏风险；他执着于多元化扩张，却忽视主业根基。   这场从巅峰到谷底的轮回，警示所有企业家：唯有专注主业、敬畏风险，方能行稳致远；而过度溺爱的父爱，若缺乏理性引导，终将成为伤人伤己的枷锁。