3月8日，整个中国企业界再次集体沉默。胖东来创始人于东来投下一枚重磅炸弹——将价值37.93亿的公司资产，从私有制全面转为全体员工共有。 一夜之间，胖东来全体10194名员工，不管是身居高位的管理层，还是扎根一线的保洁、保安、收银员，都摇身一变，成为了这家企业真正的主人。 很多人都好奇，这37.93亿的资产，到底是怎么分的？于东来早就做好了详细的分配方案，没有丝毫偏袒，全程公平公正，严格按照岗位价值和贡献度来划分。 其中，管理团队718人，分到了总资产的39.9%，合计15.14亿元，这部分涵盖了店长、店助、处长等各个管理层级，其中12名核心店长，每人直接分到2000万的资产份额，相当于一笔普通人几辈子都赚不到的财富。 技术团队563人，分到了总资产的12.3%，大概4.68亿元，主要用于保障企业技术研发和数字化运营，其中两名最高级别的技术人员，每人还能额外分到1000万，以此认可他们为企业发展做出的核心贡献。 最让人意外的是一线员工，8913名一线员工，直接占据了总资产的47.7%，合计18.11亿元，其中8633名普通员工，每人都能直接拿到20万的资产份额，剩下280名一线班长，每人则能分到30万，真正实现了基层员工全面覆盖。 要知道，这些一线员工里，有常年打扫卫生的保洁阿姨，有守护门店安全的保安大叔，还有日复一日收银的普通店员。 他们以前只是按时上下班、拿固定工资的打工者，从来没想过，自己有一天能成为企业的股东，能分到属于自己的资产，一夜之间，身份发生了质的转变。 而这一切的背后，于东来自己却几乎分不到任何资产，他主动放弃了企业的所有权和控制权，只给自己留下了一个顾问的头衔，不参与企业的日常经营和决策，彻底从企业管理中退了出来。 其实早在2月11日，于东来就已经正式官宣退休，没想到仅仅一个月后，他就把自己打拼一辈子的家底，全部端出来分给了员工，这份格局，让很多企业家都望尘莫及。 资产分出去了，很多人都在疑惑，以后胖东来该怎么管？毕竟没有了绝对的掌权人，企业很容易陷入混乱。 但于东来早就考虑到了这一点，特意制定了一套完善的治理机制，成立了企业决策委员会，其中基层员工代表占60%，中层管理者占30%，高层管理者只占10%，所有代表都通过民主选举产生，确保每一位员工的声音都能被听到。 以后企业的重大决策，都要严格按照提案、质询、辩论、表决的流程来推进，必须达到双过半的票数才能通过，彻底杜绝了一言堂的情况。 那个在胖东来喊了二十多年“老板好”的地方，现在真的没有老板了，每一位员工都是企业的主人，都有权利参与到企业的管理中，这种模式，彻底打破了传统企业“创始人主导、资本控股”的常规。 消息传开后，很多人都说于东来傻，放着40亿的资产不自己留着，也不留给家人，全部分给员工，到底图啥？可只要看看胖东来的经营数据，就知道他的决定并非一时冲动，而是经过深思熟虑的。 2025年，胖东来实现营收235.31亿元，同比增长38.7%，超额完成年度目标，全年净利润达到15亿元，其中超过14.25亿元都分给了员工，相当于95%的利润都用于员工激励。 目前，胖东来基层员工平均实发工资达到9886元/月，保洁、保安等一线岗位全年综合收入超过15万元，员工人均年终奖就有5.5万元，最低的基层岗位年终奖也有4万元。 更值得一提的是，胖东来员工流失率仅为1.05%，而整个超市行业的平均流失率高达20%以上，差距悬殊，有离职的员工坦言，自己离开不是因为钱少，而是怕钱太多，干得不踏实，对不起企业的信任。 更绝的是，在分钱的当天，公司还同步公布了一份员工调研，结果显示，82.38%的员工都拒绝“降薪增假”。 要知道，胖东来员工每年已经有40天的带薪休假，每天只工作7小时，不用加班，这样的福利在零售行业已经是天花板级别。 可员工们却觉得，现在的工作和生活已经很惬意，不需要再通过降薪来增加假期，甚至主动替企业省假期，这样的画面，在其他企业几乎看不到。 于东来还定下了一条铁律，不是建议，而是必须执行的制度：“最高管理层60岁前必须退出权力岗位。” 而他自己，今年刚好60岁，用自己的行动，践行了这条制度，彻底杜绝了权力固化，保证了管理团队的年轻化和创造力。 其实，于东来的这份坚持，早在2000年就已经开始，当时他就推行利润共享模式，将企业利润按岗位分配给全体员工，26年来，从利润共享到资产共有，他用一步步的行动，践行着“与员工共享发展成果”的理念。 于东来表示，胖东来不追求打造商业帝国，而是立志成为供行业参考的“学校式企业”，传递科学的经营与生活理念，带动更多人轻松、健康、美好的生活，一个把40亿分给保洁保安的老板，站在那儿，比任何财富榜都刺眼。