1997年，身家200亿的日本富商稻盛和夫，被查出来癌症，当他得知后，仅仅只是愣了几下，就选择走出医院，谁料，第二天，他宣布的两则消息直接震惊整个日本商界...... 稻盛和夫这人，从小日子过得紧巴巴。1932年出生在鹿儿岛一个普通人家，家里七口人挤着过，父亲开小印刷厂勉强维持。他小时候得过肺结核，那时候医疗条件差，差点没挺过去。 身体弱，但他不服输，上学路上还捡废纸卖钱补贴家用。中学毕业后考上鹿儿岛大学，学应用化学，1955年拿学位。大学里他特别钻研，经常泡实验室做实验，操作仪器到深夜。 毕业后进了一家绝缘体厂当技术员，天天拿着工具测试陶瓷材料，改进工艺，攒了不少经验。1959年，他拉了几个伙伴，凑了300万日元在京都办起陶瓷公司，从做精密陶瓷部件起步。那时候公司小，他自己上手操作窑炉，盯着工人组装产品。 慢慢地，通过小单位独立核算的模式，公司业务扩展到电子领域。1984年，他又参与组建第二电信公司，推动电信发展。 到1997年，这两家公司都进了全球五百强，他个人财富也堆到200亿日元级别。他一直强调企业不是单纯赚钱工具，得让员工过上好日子，所以推行阿米巴管理，让每个小团队像单细胞一样灵活，算清账目，激发大家干劲。 1997年初，稻盛和夫65岁，去医院做例行检查，结果确诊胃癌。医生建议马上手术，但他没急着住院，而是先处理手头事。 癌症这事儿对他来说，是个概率事件，但他更在意信誉和承诺。下午他照旧去公司开会，听汇报做决定，晚上还参加企业家聚会，跟人聊天喝酒，没人看出他有异样。回家后才告诉老婆这事儿，说已经安排好，不用慌。 在股东大会和记者会上，他直接宣布两件事：一是辞掉京瓷和KDDI总裁职位，退出经营一线；二是把个人200亿日元股份全捐给员工。这笔钱在当时能买下一个小国，商界瞬间哗然，大家都没想到一个富豪在生死线上会选择散财。 他这么做，不是一时冲动，而是基于他一贯的想法：财富到一定程度，就不该是个人私产，得回馈给创造它的人。 员工是企业核心，他通过股份捐赠，等于给每个人一份长期保障。这两消息一出，日本媒体炸了锅，股东和记者议论纷纷，他的决定颠覆了传统富豪形象。 处理完这些，稻盛和夫才去医院做手术，切掉三分之二胃。术后恢复挺辛苦，吃饭都疼，但他三个月后就去京都圆福寺出家，法号大和。 出家后，他每天早起诵经，扫落叶，沿街化缘，过得像普通僧人。1997年深秋开始，京都街上常看到他穿草鞋端钵盂讨饭，有时讨到，有时被拒。