1994年，褚时健伸手拉了濒临倒闭的延安卷烟厂一把；二十多年后，他出狱后种橙遇到滞销，延安烟厂二话不说买下136吨橙子。 褚时健1928年出生于云南华宁县农村家庭，1979年51岁时出任玉溪卷烟厂厂长。当时工厂设备老化，产品滞销，效益低下。他推动技术改造，从国外引进先进卷烟设备，同时改进烟叶种植技术，与周边烟农合作建立原料基地，提供化肥补贴、解决灌溉和道路建设问题，把烟田作为工厂原料供应第一车间。1986年推动烟厂、烟草公司、专卖局三合一管理体制，在玉溪范围内实施。这一体制打通产供销环节，提升效率。1987年玉溪卷烟厂利税指标跃居行业首位，1989年产量达到113万箱，红塔山品牌逐步确立地位。1993年工厂利税达85亿元，累计18年间为国家贡献利税991亿元。1994年褚时健当选全国十大改革风云人物，玉溪卷烟厂成为亚洲领先烟草企业。 延安卷烟厂在1994年面临仓库大量积压卷烟、工人长期未发工资的困境。厂领导联系褚时健后，他组织技术团队前往支援。团队针对原料配比、工艺流程和质量控制开展调整，通过小批量试验优化叶组搭配和干燥参数，提升产品稳定性和市场适应性。经过数月持续指导，工厂生产工艺得到改善。一年多后延安卷烟厂销售量达到8000万条，工人补发工资并获得奖金。工厂提出给予物质或资金回报，褚时健拒绝接受。 褚时健后来因经济问题于1995年接受调查，1999年被判处贪污罪和巨额财产来源不明罪，执行无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处罚金。2001年因病保外就医，2002年开始与家人承包哀牢山土地种植冰糖橙。种植规模逐步扩大，橙子品种经过选育优化，注重土壤管理和采摘时机控制。2012年前后橙子产量上升，但市场销售遇到困难，收购价格受到压制。 延安卷烟厂此时已发展为当地利税重要贡献企业，得知褚时健橙子滞销消息后，领导班子开会决定采购。工厂以高于市场价格一次性订购136吨橙子，数量约占当时滞销量的五分之一。橙子从云南运至陕北，分发给职工和合作伙伴，每箱附带说明当年援助经过的卡片。此后采购褚橙形成每年固定安排。 玉溪卷烟厂改革中，褚时健注重产品质量全程把控，从原料分级到成品检验设立多道环节，同时调整职工分配机制，将收入与产量和质量挂钩。这些措施使工厂在1980年代末期实现快速发展，红塔山品牌无形资产评估达332亿元。工厂还参与地方基础设施建设，如出资支持高速公路和电站项目。褚时健管理期间工资水平与普通工人相当，18年总收入约60万元。 延安卷烟厂获得援助后，产品市场认可度提升，逐步成为区域烟草企业。2014年褚时健到访工厂，看到生产线设备更新和现代化水平提高。2019年褚时健去世，享年91岁。延安卷烟厂派代表前往云南哀悼，送上表达感激和道义传承的挽联。褚橙凭借品质优势在全国获得认可，延安卷烟厂保持稳定运营。