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新年致企业家:你的股权激励方案,为何只“吃

[飞机R]岁末年初,正是企业复盘过往、规划来年的关键节点。不少企业家会把“做股权激励”提上日程,希望以此凝聚团队、冲刺新目标。
但现实往往事与愿违——你耗费心力做的股权激励,最终可能只是:文件柜里蒙尘的数十页方案、宣讲会后迅速冷却的热情、工商备案后再也无人提及的股权名册。

[向右R]当我们谈论股权激励时,我们到底在谈论什么?如果答案只停留在“有一份方案、完成备案”,那大概率会走向“吃灰”的结局。
十余年间,我主导或参与了数十家企业的股权激励设计与落地。目睹过它点燃一个团队的斗志,也见证过它引发一场漫长的内部纠纷;感受过因它而凝聚的人心,也处理过因它而分道扬镳的遗憾[可怜R]

在这个过程中,我清晰地看到,一个残酷的现实正在上演:一个本应关乎企业命运的深度专业服务,正被廉价的模板化产品和浮躁的短期预期,迅速淹没。[哭惹R]