宗馥莉站不起来了！



宗馥莉的路越走越窄。
这和她能力关系不大，
主要是因为处境变了。



现在娃哈哈最大的股东是
杭州上城区文商旅集团，
占股将近百分之五十。



虽然国资平时不插手经营，
但涉及商标等核心资产时，
有一票否决权。



宗家内部也不平静，
关于信托资产的纠纷让局面更复杂。



她改革的速度太快了，
一年内削减了大量经销商。
虽然业绩数据有提升，
但动了不少人的蛋糕。



被裁掉的元老经销商们难免有怨言。
从自己熟悉的宏胜集团调人过来，
本意是为了提高效率，
却也可能让老员工感到隔阂。



新创建的娃小宗品牌，
市场接受需要时间。



放下成熟的娃哈哈不用，
另起炉灶，难度不小。
她父亲当年可是深耕多年才有了娃哈哈，
并且现在的市场环境也不同了。



几方面的压力同时存在，
让每一步都走得很吃力。
企业交接班从来都不只是业务问题，
更多的是平衡各方关系。