工作9年，愈发觉得，懂汇报，会汇报的人，对自己各方面的发展都极为有帮助。工作场合中也遇到过一些羞于讲成绩讲付出的人，甚至发言都杂乱无序的人，每次领导问起或者会议期间需要发表一下阶段性工作情况，很多人都只是略讲一二，接着就是那一句“其他的都是常规工作”。即使自己做得再多，听起来也不痛不痒。 · 所以怎么样让自己成为一个汇报思路清晰的人呢？分享以下三点： · 1️⃣学会列汇报框架，提前打腹稿 一定要利用好每次部门例会期间的发言。每个单位都会定期开例会，一般都是汇报近期重点工作开展情况，遇到了哪些需要探讨的问题，有哪些对策。一般我都会提前列好汇报框架，可以就上面的重要内容分为三个层次 近期重点工作开展情况： ①完成了月报 ②顺利举办了年度总结大会 ③协助其他部门提供xx资料 ④完成了某份制度的修订并提交审核流程 …… 接下来将开展的重要工作及需要密切关注的问题 ①上级部门要求举办活动，初步开展思路，会遇到的问题及应对措施 ②某项工作开展的进度，未能加快推进的原因是什么，需要哪些部门配合，需要领导协助什么 ③观察到哪项工作开展不太妥当，接下来计划如何转变思路 …… ⚠️❌千万不要把所有发言内容全部写下来，这不利于锻炼自己的逻辑思维表达能力，只写框架和大点，在汇报的时候按点表述，适当展开。对于那些表达能力较差的人，可以提前在心里模拟一下发言，提前打好腹稿 · 2️⃣常规工作也要展开讲 除了专项工作，大部分人的工作都是常规日常工作，觉得讲出来索然无味，不如不讲。其实这真的不大好，常规工作也很重要，如果不讲，一来领导没有了解你日常工作开展情况。二来觉得你工作不饱和或没新意。 ①讲创新。比如你最近在哪些表格上进行了优化，就可以适当汇报一下。 ②讲问题。这可以让领导知道常规工作的开展也不容易，不过这里建议顺带讲应对措施 ③讲进展。每一项常规工作的进展如何，适当分点做汇报，顺便让领导进一步了解你的工作内容 · 3️⃣日常工作学会做思维导图，列工作清单 比如写一个报告，做一个PPT我都会先做一下思维导图，简单的就好，嫌麻烦的就简单列个框架，这样以后在开展工作过程中就可以更快地有思路。另外，日常工作尽量都列工作清单，很多人其实不是没干什么事，而是忘记了自己干过什么事。所以尽可能地把工作列入清单，在总结会前翻阅一下，会上就有可表达的东西